Wirksame Zusammenarbeit AUF DEN PUNKT GEBRACHT ● |
PERSÖNLICHKEITEN gestalten und tragen die Herausforderungen des disruptiven Arbeitslebens. Die Komplexität und Geschwindigkeit der Veränderungen fordern alle zum Umdenken, zum kritischen Hinterfragen und zum Entwickeln ungewöhnlicher Ideen heraus. Menschen aus vielfältigen Kulturen, verschiedenen Alters und Geschlechts, mit und ohne Beeinträchtigungen, aus dem Büro, aus der Produktion, innerhalb hierarchischer Ebenen und quer durch sie hindurch, arbeiten an vielen Standorten, wertschöpfend zusammen an einer Aufgabe.
Finden wir heraus,
● welche Erfolge jede Persönlichkeit erzielen kann.
● wann welche Art der Kommunikation und des Führens effektiv und zielführend ist.
● was wirksame Zusammenarbeit im modernen Unternehmensalltag des 21. Jahrhunderts bedeutet.
INTERKULTURELLE TEAMS sind für die meisten Unternehmen Alltag. Tochter- und Muttergesellschaften, Vertriebspartner, Kunden oder Lieferanten befinden sich ganz selbstverständlich irgendwo auf der Welt. Kolleginnen und Kollegen unterschiedlicher Kulturen arbeiten täglich zusammen. Führungskräfte haben ihren Arbeitsplatz in einem Land und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem anderen.
Entdecken wir,
● wieviel Wissen übereinander notwendig und hilfreich ist.
● wie alle zielgerichtet und so reibungslos wie möglich zusammenarbeiten.
● wieviel Verständnis und Toleranz für andere Arbeits- und Denkweisen notwendig sind.
PROZESSE, Strukturen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Geschäftsmodelle sind von einer beispiellosen Dynamik ergriffen. Das Nebeneinander von Ressorts - sauber abgegrenzt und jedes für sich abrechenbar - hat ausgedient. End-to-End-Prozesse durchziehen die Unternehmen, Matrixgebilde verbinden die Projekte, Netzwerke lösen Hierarchien ab. Veränderungen gehen schneller und gravierender vonstatten, Disruptionswellen durchziehen alle Unternehmensbereiche.
Finden wir Lösungen dafür,
● wie alle Beteiligten mit den veränderten Prozessen wirksam umgehen.
● welche wirksamen Möglichkeiten sich durch die Veränderungen bieten.
Als Senior Special Solution Supplier erarbeite ich mit Ihnen die Vorgehensweise, die Sie wirklich benötigen:
Beratung und Mentoring für Einzelpersonen,
● die der Person die Chance geben, sich und andere zu reflektieren
● die auf den Bedarf der jeweiligen Persönlichkeit in ihrer spezifischen Situation zugeschnitten sind
Trainings und Workshops für komplette Teams bzw. Arbeitsgruppen,
● die es allen Beteiligten gemeinsam ermöglichen, sich mit ihrem speziellen Thema intensiv zu beschäftigen und Neues auszuprobieren
● die für jedes Team maßgeschneidert sind
Veränderungsbewältigung und Prozessbegleitung,
● die Impulse setzen und Lösungen entwickeln für die weitere Arbeit
● die es den Personen ermöglichen, sich mit ihrem Thema auseinanderzusetzen und sich mit den begleitenden Impulsen stetig weiterzuentwickeln
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
● netzwerken ● Impulse erhalten ● Ideen teilen ● über den Tellerrand schauen ● vorausdenken ●
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